Le coronavirus n'a pas seulement modifié notre comportement personnel, mais également l'économie et la société. Les sociétés du groupe autrichien MGG l'ont également ressenti. Un aperçu des événements de l'année 2020.

Le coronavirus était, et reste encore, le thème dominant de cette année. Tel un tsunami, le virus a balayé le monde, qui n'y était pas du tout préparé. Lorsque le Cov-Sars-2 est arrivé en Autriche, l'effet a été soudain – et le pays s'est a été mis à l'arrêt. Le confinement a paralysé beaucoup de choses. L'industrie de la collecte des déchets était également concernée. Les points de collecte des déchets ont tous fermé leurs portes en mars. Ainsi, le flux de déchets se tarit. Le groupe Müller-Guttenbrunn en a également souffert.

Des trois usines MGG dans la région du Mostviertel, MGG Metrec à Amstetten a été la première à être touchée. En raison du déclin des quantités de déchets et de débris électroniques, il a été décidé de recourir à l'option du chômage partiel. « Au début, nous avions une réunion de crise tous les deux jours, car personne ne savait comment procéder », se souvient avec horreur Michael Grimm, directeur général de MGG Metrec. Progressivement, les volumes réduits se sont également fait sentir chez MGG Metran et MGG Polymers. Comme les usines ne recevaient plus de matériaux de recyclage de l'étranger, tous les bureaux ont été fermés et les employés passés en chômage partiel et en télétravail. Une expérience totalement nouvelle pour beaucoup d'entre eux.

Après le vent vient la tempête

Après avoir surmonté le choc initial, les taux d'infection en Autriche sont restés relativement faibles et les mesures sévères ont été assouplies en avril. Les premiers centres de collecte des déchets ont repris leur activité à la fin du mois d'avril. Jusqu'alors, les volumes de déchets étaient quasiment nuls, puis vint un énorme regain. Beaucoup de gens avaient profité du confinement pour vider les caves et les greniers et faire du tri dans leurs affaires. Mais cela ne concernait pas uniquement l'Autriche : de grandes quantités de matières étaient à nouveau fournies par les pays voisins. C'est ainsi que MGG Metrec mit fin au chômage partiel.

Les choses étaient quelque peu différentes chez MGG Polymers, comme le décrit le directeur général Chris Slijkhuis : « Nous maintenu notre département logistique ouvert pendant le confinement afin de pouvoir accepter les marchandises entrantes. Notre plan était le suivant : dès que nous pourrions produire pendant au moins dix jours de suite, nous reprendrions les affaires. Le 5 mai, le moment était enfin arrivé. » Si le matériel nécessaire au recyclage faisait défaut dans les semaines précédentes, c'est alors le contraire qui se produisit : il n'était presque plus possible de gérer l'afflux de matériaux. Les entrepôts se remplirent très rapidement. Cependant, nous devons supposer que le flux de matériaux pourrait diminuer à nouveau, car le rangement des caves et des greniers n'aura probablement qu'un effet unique.

Un effet similaire a également été observé chez MGG Metran, où l'on fit d'abord appel au chômage partiel pour réduire de 20 % le rendement jusqu'en juin. « Depuis juillet, nous avons à nouveau un volume de matériel relativement normal », déclare le directeur général Gunther Panowitz.

La crise représente une opportunité

Il est bien connu que chaque crise représente également une opportunité. L'usine Metran a profité de cette période de faible production pour réaliser des tests et des essais. « Nous voulons toujours nous améliorer – telle est notre exigence. Nous avons donc expérimenté avec les niveaux de stock afin d'optimiser davantage nos processus de séparation. »

MGG Polymers a également profité de cette période pour mettre en service un nouveau système photovoltaïque. Celle-ci a déjà produit plus de 535 mégawattheures cette année. Cela correspond à une économie de CO2 de 270 tonnes. Ainsi, la société MGG s'est repositionnée sur le marché et a mis l'accent sur la durabilité globale de la production de plastique. « Nous voulons que nos clients soient encore plus conscients du fait que nous produisons des plastiques durables à partir de vieux appareils électroniques d'une qualité permettant de les réutiliser pour la production de nouveaux appareils », souligne le directeur général de MGG, M. Slijkhuis, et fait également référence au nouveau site Web qui a été créé pendant la pandémie.

Il était important que, grâce à la volonté des employés de travailler en chômage partiel et d'utiliser les jours vacances dans toutes les usines, il soit possible de conserver la totalité des effectifs. À présent, les trois usines MGG du Mostviertel fonctionnent à nouveau normalement. Mais les règles liées au coronavirus continuent d'influencer la journée de travail quotidienne des employés, et personne ne peut prédire comment la situation évoluera dans les semaines et les mois à venir. Cependant, tous les directeurs généraux des différentes usines MGG sont d'accord sur une chose : « espérons qu'on ne verra pas de reconfinement ! »